Корпоративный Книжный клуб
Переносим модель бизнес-мышления, книжных встреч и глубоких обсуждений внутрь вашей компании
Внедрите иновационную форму развития управленческой команды вашей компании и создайте среду для появления и реализации идей для развития вашего бизнеса
Внедрите иновационную форму развития управленческой команды вашей компании и создайте среду для появления и реализации идей для развития вашего бизнеса
Что такое «Корпоративный книжный клуб»
Развивающий формат для управленческой команды внутри одной компании, где участники:
- обсуждают ключевые бизнес-книги по выбранной теме
- привязывают их к текущим вызовам компании
- формируют общую управленческую культуру
- получают фасилитацию и методологию внедрения идей из книг
Как это работает
Мы предлагаем абонемент на 3 или 6 месяцев с регулярными встречами, которые помогают команде не только читать, но и внедрять идеи из книг в повседневную работу
1 встреча в месяц
Онлайн или очно — с фасилитатором книжного клуба
Одна книга — одна тема
Каждую встречу обсуждаем заранее прочитанную книгу, подобранную по ключевой теме месяца
Подготовка к встрече
Участники получают гайд и подборку ключевых идей для размышлений и обсуждения
После обсуждения — к действиям
Совместно формулируем список задач: что внедряем, с чем экспериментируем и как применяем полученные инсайты в работе
Как проходят встречи
-
Ведущий модерирует встречу по формату книжного клуба - Участники не просто обсуждают книгу, а прогоняют идеи через призму своей компании и текущие вызовы в работе
- Например:
- после обсуждения книги про OKR — вырабатываем первый черновик своих целей
- после книги про командообразование — обсуждаем, что мешает текущей синергии участников
Мы адаптируемся под ваш бизнес
- Книги и темы подбираются под запрос: например, «удержание ключевых сотрудников», «масштабирование продаж», «лидерство в период изменений»
- В некоторых случаях в программу встреч встраиваются спикеры или кураторы (например, руководители других бизнесов из Книжного Бизнес-клуба «12» или приглашённые эксперты)
Форматы
Мини-клуб (3 мес)
3 встречи по 1,5-2 часа, 3 книги, гайды, поддержка между встречами
Полугодовой клуб
6 встреч, полная методология внедрения идей, отчёты и рефлексия
Премиум мини-клуб (3 мес)
3 встречи + стратегическая сессия, выездная встреча, индивидуальные сессии
Премиум клуб (6 мес)
6 встреч + стратегическая сессия, выездная встреча, индивидуальные сессии
Стоимость формируется по запросу, через краткое интервью с Павлом Анненковым
Примеры тем для встреч
«Лидерство и трансформация»
Книги про культуру компании, развитие команд, влияние
«Миссия-Видение-Ценности как инструмент развития бизнеса»
Книги про формулирование видения, ценностей и долгосрочных целей компании
«Прорыв в продажах»
Книги о воронках, переговорах, построении отделов продаж
«Организация как система»
Книги про бизнес-процессы, оргдизайн, KPI
Ценность для вашей компании
-
Клуб формирует общую управленческую повестку и мышление -
Повышается вовлеченность команды через совместную интеллектуальную деятельность -
Идёт перенос лучших практик через чтение, а не через формальные тренинги. Это более осознанное и проработанное обучение новым навыкам
Давайте обсудим ваш книжный клуб
Давайте обсудим ваш книжный клуб